Holger Hoffmann - Gast Autor Author

ist Interim Manager mit mehr als 20 Jahren internationaler Management-Erfahrung. Er war in Indien für die Integration einer indischen Tochtergesellschaft in die Firmengruppe eines Konzerns verantwortlich.

Indien: Erfolg vs Misserfolg – was macht den Unterschied?

Indien ist traditionell ein sehr deutschfreundliches Land. Der potentielle Markt ist groß, die Lohnkosten sind niedrig und es gibt eine immer besser ausgebildete und damit kaufkräftige Mittelschicht. Aber es gelingt manchen mittelständischen Unternehmen nicht, nachhaltige Gewinne zu erzielen. Andererseits gibt es zahlreiche sehr profitable Unternehmen vor Ort. Was macht hier den Unterschied zwischen einem erfolgreichen und weniger erfolgreichen Engagement in Indien aus?
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