Sebastian Zang Author

Sebastian Zang besitzt über 20 Jahre Expertise in der IT Industrie. Er begleitet und berät Unternehmen bei der Entwicklung und Umsetzung einer Digital Roadmap, er setzt mit seinen Projektteams Softwareprojekte im Bereich Cloud, Mobile, KI/ML und Desktop um. Als Director Mergers & Acquisitions für die börsennotierte Beta Systems Software AG bringt er seine Expertise in die Bewertung und Weiterentwicklung von IT Geschäftsmodellen ein. Er ist zudem Keynote Speaker rund um Digitale Transformation und bloggt auf www.bytesforbusiness.com.

Reformen der Arbeitsgesetze in Indien aufgrund Corona-Pandemie

Restriktive Arbeitsgesetze zählen zu den bekannten Schwachpunkten der Indischen Wirtschaft (nebst lückenhafter Infrastruktur, Schwierigkeiten beim Erwerb von Grund und Boden und Schwächen im Bildungssystem). In diesen Arbeitsgesetzen manifestiert sich für Unternehmer eine „Red Tape Bureaucracy“ und eine Kultur von „inspector raj“, die Investitionen verhindert und eine „Verzwergung“ der indischen Wirtschaft provoziert: Und zwar ganz im …

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IT Offshoring, IT Nearshoring: The new normal in der Post-Corona Ära

Die Corona-Krise hat zu einem beispiellosen Digitalisierungsschub am Arbeitsplatz vieler Unternehmen geführt, die gestiegenen Börsenkurse von Teamviewer, Zoom, Slack oder Microsoft sind Begleiterscheinung von Investitionen in Kollaborationstools quer durch alle Branchen und Unternehmensgrößen. Remote Work, Home Office hält Einzug in die Arbeitskultur aller Unternehmen. Es wäre falsch, Remote Work ausschließlich als „Notlösung“ zu sehen – …

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Über die Indische Wirtschaft: Wachsende Dominanz von Großunternehmen

Deutschland hat eine Wirtschaftsstruktur, die bekanntermaßen vom Mittelstand geprägt ist; über 99 Prozent aller Unternehmen in Deutschland sind Kleine und Mittelständische Unternehmen (KMU), die mehr als die Hälfte aller Arbeitsplätze schaffen. Diese Struktur ist keineswegs typisch für Volkswirtschaften; in den USA etwa spielen Großunternehmen eine deutlich größere Rolle, dort erwirtschaften allein 20 Unternehmen (sic!) ein …

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IT Offshore Teams in Indien: Was uns Namen verraten

Vallabhbhai, Manpreet, Zumit, Meenakshi, Harshitha, Shoba, Shivaram, Krishna, Anshu … so könnte die Namensliste eines IT Offshoreteams in Indien ausschauen. Wer zum ersten Mal mit indischen Softwareentwicklern zu tun hat, erlebt hier bereits den ersten Kulturschock: Wie spricht man all diese Namen überhaupt aus? Und dann: Ist Shoba männlich oder weiblich? Und Krishna? Mit ein …

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Ausblick IT Standort Indien: Wachstumschancen, Herausforderungen

Die Zukunft der indischen IT Industrie wurde immer wieder infrage gestellt. Nicht zuletzt wurde darauf verwiesen, dass künstliche Intelligenz das Kodieren einfacher Programme übernehmen könnte. Zwar ist richtig, dass nach wie vor in den Coding Factories auf dem indischen Subkontinent ein großer Teil an zeitaufwändigen, einfachen Coding-Arbeiten durchgeführt werden. Aber die Indische IT Industrie ist …

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IT Offshoring und Nearshoring: Risiken der Fluktuation neutralisieren

Sie haben ein Offshore / Nearshore IT Entwicklerteam oder betreiben gar ein IT Nearshore / Offshore Entwicklungszentrum? Dann setzen Sie sich sicherlich mit dem Thema Fluktuation auseinander; zum einen geht es darum, Fluktuation grundsätzlich zu vermeiden (TIPPS hierzu vgl. in diesem Artikel: Wie sich Fluktuation minimieren lässt). Zum anderen sollten Sie Organisation und Prozesse darauf …

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